Confuso sobre o ESOP contra o Equity de Suor versus as Ações contra os serviços?
Fundadores têm esta questão e aqui é um comparativo:
ESOP E IMPACTO IMPOSTO.
Um Plano de Opção de Compra de Ações para Empregados (ESOP) é uma opção dada aos empregados para comprar as ações da Companhia. Até que a opção seja exercida e convertida em uma ação, um detentor de opção não obtém direitos de voto, dividendos e outros. Uma opção é valiosa porque dá o direito de comprar as ações tipicamente em um preço pré-determinado e, portanto, dá ao empregado uma vantagem sobre o valor atual da ação. Leia nossa série de blog 5 partes, o que dá uma visão geral completa aqui.
Grant: É o ato de compromisso pelo empregador, informando o empregado da elegibilidade para as opções sob ESOP. Vesting: A percentagem de aquisição é a parcela das opções totais concedidas que podem ser exercidas na conclusão do Período de Vesting. Exercício: é o ato de pagar o Preço de Exercício para converter as Opções em Ações Período de Exercício: Qualquer momento após o Período de Vencimento dentro do qual o funcionário tem que Exercício. Lapso de Opções: Após um determinado período, tipicamente encerramento, expiração do Período de Exercício, as Opções caducam e não podem ser convertidas em Ações.
Um ESOP pode ser usado para múltiplos propósitos - como uma ferramenta de retenção de talentos, como incentivo, como mecanismo de remuneração. Por conseguinte, os parâmetros do plano seriam adaptados, se a retenção, então, provavelmente, o período de aquisição seria mantido por mais tempo. Se incentivo, então, provavelmente, o preço do exercício seria mantido baixo, pode ser o valor nominal das ações, de modo que o empregado goza de uma vantagem elevada, se ferramenta de remuneração, então os critérios de elegibilidade seriam todos os funcionários. Mas tipicamente, é uma combinação de todos esses fatores e, portanto, um bom equilíbrio é necessário para ser detalhado no Plano. Uma Opção é diferente de Sweat Equity. Sweat Equity significa ações (não opções) concedidas "em vez de" serviços, transferência de tecnologia etc. Além disso, o tratamento tributário e o tratamento contábil são diferentes em relação às opções.
Sob ESOP, há uma incidência dupla de imposto sobre o empregado. Ou seja, primeiro no momento do exercício e segundo no momento da venda de ações pelo empregado.
A incidência de imposto é calculada sobre a diferença entre o preço de exercício e o valor de mercado justo (JVM) das ações na data do exercício, que deve ser interpretado como requisito nas mãos do empregado como componente do salário e tributado de acordo com seu sujeito a tributação de acordo com a taxa de pregos da Lei do imposto sobre o rendimento.
O FMV das ações deve ser determinado por um banqueiro comercial ou um contador fretado de acordo com o método do fluxo de caixa livre descontado.
Quando um empregado "vende" as Ações, então ele paga mais o imposto sobre os ganhos de capital no preço de venda (menor) da FMV calculado no momento do Exercício. Dependendo de quando a venda é realizada pelo empregado, os ganhos de capital serão ganhos de capital de curto prazo ou longo prazo. A venda dentro de um período de 12 meses é considerada como imposto de ganho de capital de curto prazo e a venda após 12 meses é considerada como imposto de ganho de capital de longo prazo.
AÇÕES DE EQUIDADE SWEAT.
Sweat Equity Shares - Companies Act, 1956.
A emissão de ações de ações de suor é regida pelas disposições da S. 79A da Lei das Sociedades por Ações. A Explicação II à referida Seção define a expressão "ações de capital suor" para "ações equivalentes médias emitidas pela empresa a empregados ou administradores com desconto ou por contrapartida, exceto dinheiro, por fornecer o know-how ou disponibilizar direitos na natureza de direitos de propriedade intelectual ou adições de valor, por qualquer nome chamado ". É, portanto, necessário para a questão das ações de capital de suor que a pessoa envolvida fornece o know-how, a propriedade intelectual ou outras adições de valor à empresa.
Em termos da referida Seção, uma empresa pode emitir ações de ações suor de uma classe de ações já emitidas, se as seguintes condições forem satisfeitas:
(a) essa questão é autorizada por uma resolução especial da empresa na assembleia geral;
(b) essa resolução especifica o número de ações, o preço atual do mercado, a contraprestação, se houver, e a classe ou classes dos diretores ou empregados a quem essas ações devem ser emitidas;
(c) essa questão é posterior a um ano a partir da data em que a empresa teve direito a iniciar negócios; e.
(d) no caso de uma empresa não cotada, tais ações são emitidas de acordo com as diretrizes, como mostrado abaixo.
Regras de Empresas Não Listadas (Emissão de Ações de Moeda de Suor), 2003 (Regras):
As diretrizes referidas no S. 79A são as Regras emitidas pelo Governo Central, que devem ser seguidas por empresas não cotadas. A Regra 8 prescreve que a questão das ações de capital de suor para funcionários e diretores deve ser a um preço justo calculado por um avaliador independente. De acordo com a Lei do imposto sobre o rendimento, a avaliação será determinada de acordo com o método do fluxo de caixa livre descontado.
A regra 6 restringe a questão das ações de capital de suor em um ano para 15% do total do capital social ou ações compartilhadas de um valor até Rs.5,00,00,000 / - (Rupias cinco crores somente), o que for maior . Se esse limite for excedido, o mesmo deve ser feito com a aprovação prévia do Governo Central.
A Regra 10 fornece ações de ações de suor emitidas para funcionários ou diretores devem ser bloqueadas por um período de três anos a partir da data de atribuição.
Impacto tributário: as ações do capital suado de acordo com a Lei do imposto sobre o rendimento, 1961 tem 2 aspectos. & gt; Salários. & gt; Ganhos de capital.
Salários: sempre que um funcionário recebe ações de ações de suor, o valor de tais ações será tributável como um requisito de acordo com os salários da cabeça de acordo com a seção 17 da Lei de TI.
Ganhos de capital: quando uma pessoa "vende" as Ações, então ele paga mais o imposto sobre os ganhos de capital sobre o preço de venda (menor) da FMV calculado no momento da colocação de ações. De acordo com o período de detenção, os ganhos de capital de curto prazo ou longo prazo serão aplicáveis. & lt; 12 months - Taxa de ganho de capital de curto prazo, & gt; 12 meses - Taxa de ganho de capital de longo prazo.
ALDEAMENTO DE AÇÕES PARA CONSIDERAÇÃO EXCEPTO QUE DINHEIRO.
Quando as Ações são atribuídas contra serviços prestados ou para know-how, IP, etc., haveria uma fatura para os serviços contra os quais as ações são emitidas.
Impacto Tributário: TDS aplicável aos serviços (fatura).
Ganhos de capital: quando uma pessoa "vende" as Ações, então ele paga mais o imposto sobre ganhos de capital no preço de venda (menor) preço de aquisição calculado no momento da atribuição de ações.
Processo: Ações atribuídas na reunião da Diretoria e os Formulários 2 e 3 arquivados na ROC, juntamente com o acordo relevante para os serviços.
Disclaimer: esta não é uma opinião legal e não deve ser considerada como uma. Verifique com seu advogado antes de tomar qualquer ação.
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O patrimônio de suor pode ser emitido a funcionários não como um consultor técnico local ou estrangeiro pelo valor predeterminado da consultoria se a empresa estiver sem fundos e o consultor estiver bem com isso.
Joseph, com o novo Companies Act 2013, em 1º de abril de 2014, você pode emitir suor para o índio, mas tornou-se muito processual.
Para um consultor estrangeiro, há formalidades no RBI que precisam ser seguidas. Além disso, depende de qual setor sua empresa está.
Sweat Equity Shares e Employee & rsquo; s Stock Option.
Neste artigo, discutiremos sobre as ações da Sweat Equity e a opção de compra de ações do empregado em uma Joint Stock Company.
Ações sobre o capital suado:
A Lei das Companhias (Emenda), de 1999, introduziu, através da seção 79-A, um novo tipo de ações de ações denominadas & # 8216; Sweat Equity Shares & # 8217 ;. A expressão & # 8216; ações de capital de suor & # 8217; significa ações de capital emitidas com desconto ou para contrapartida, exceto dinheiro, por fornecer know-how ou disponibilizar direitos na natureza de direitos de propriedade intelectual ou adições de valor por qualquer nome chamado.
Não obstante qualquer coisa contida na seção 79, que trata do poder de uma empresa para emitir ações com desconto, uma empresa pode emitir ações de ações suor de uma classe de ações já emitidas se as seguintes condições forem preenchidas, a saber:
(i) A questão das ações de capital de suor é autorizada por uma resolução especial aprovada pela empresa na assembléia geral;
(ii) A resolução especifica o número de ações, o preço atual do mercado, a contrapartida, se houver, e a classe ou classes de diretores ou empregados a quem essas ações devem ser emitidas;
(iii) No prazo de um ano, no momento da emissão, decorrido desde a data em que a empresa teve direito a iniciar negócios;
(iv) As ações de capital suor da companhia, cujas ações são cotadas em bolsa de valores, são emitidas de acordo com os regulamentos feitos pelo Conselho de Valores Mobiliários da Índia neste nome. Mas, no caso de uma empresa cujas ações de ações não estejam listadas em bolsa de valores, as ações de ações de suor são emitidas de acordo com as diretrizes que podem ser prescritas.
Todas as limitações, restrições e provisões relativas a ações de capital também são aplicáveis às ações de capital de suor.
As entradas para emissão dessas ações são as mesmas que para emissão de outras ações de capital próprio.
Empregados & # 8217; Opção de compra de ações:
O esquema de funcionários & # 8217; A opção de compra de ações foi introduzida pela Lei das Companhias (Emenda), 2000, através da seção 2 (15A). Empregados & # 8217; Opção de compra de ações significa a opção concedida a todos os diretores, diretores ou funcionários de uma empresa, que confere a esses diretores diretores ou empregados o benefício ou o direito de comprar ou subscrever em uma data futura, os valores mobiliários oferecidos pela empresa a um preço predeterminado .
Este é um esquema voluntário por parte de uma empresa para incentivar seus funcionários a ter uma maior participação na empresa. A empresa pode reservar uma porcentagem adequada de ações de uma emissão de ações para os empregados. As ações emitidas para empregados ao abrigo deste regime podem ser intransmissíveis por alguns anos.
Para entender o tratamento contábil do plano de opção de estoque de empregados, é necessário conhecer o significado de vários termos conectados, o que é brevemente apresentado abaixo:
Concessão de opção:
A concessão de opção significa dar uma opção aos empregados sobre a preocupação de subscrever as ações das preocupações.
Vesting é o processo pelo qual os empregados têm o direito de solicitar as ações da empresa no exercício das opções que lhes são concedidas em conformidade com um plano de opção de compra de ações dos empregados.
O período de vencimento é o período de tempo durante o qual ocorre a aquisição das opções outorgadas aos empregados em regime de opção de compra de ações dos empregados.
Desconto de opção:
Deslocamento de opção significa o excesso do preço de mercado da ação na data de concessão da opção sob ESOS sobre o preço de exercício da opção.
Deve lembrar-se que a opção significa um direito ao empregado, mas não uma obrigação de sua parte de assumir as ações.
O valor contábil das opções outorgadas ao abrigo do ESOS é tratado como outra forma de remuneração dos empregados nas demonstrações financeiras da empresa; O valor é amortizado linearmente ao longo do período de aquisição. Para registro desta transação, a Conta de Despesa de Remuneração de Empregado é debitada e a Conta Salvo de Opções de Ações de Empregado é creditada.
Se uma opção adquirida caducar no termo do período de exercício, a entrada de diário acima mencionada é revertida com a quantidade de opção caduca. Após o valor justo da opção ter sido contabilizado como remuneração do empregado, a Conta Salvo das Opções de Ações do Empregado é debitada e a Reserva Geral é creditada com um valor apropriado.
O capital social da Carewell Ltd. é dividido em ações de? 10 cada. Em 1 de abril de 2009, concedeu 4.000 empregados em opções de ações? 25 por ação quando o preço de mercado da ação foi? 125. As opções deveriam ser exercidas entre 1º de dezembro de 2009 e 28 de fevereiro de 2010. Os empregados exerceram suas opções para apenas 3.900 ações; as demais opções caducaram. A Carewell Ltd. encerra seus livros de conta em 31 de março, todos os anos.
Passar cadernos para as transações mencionadas acima relacionadas ao exercício encerrado em 31 de março de 2010.
Se o período de aquisição abranger mais de um ano contábil, o valor da despesa de remuneração do empregado será amortizado de forma linear ao longo de todo o período de aquisição.
Em 1 de abril de 2009, a MN Ltd. concedeu 10.000 opções de compra de ações a Rs 30 por ação quando o preço de mercado de uma ação era de Rs 140. O período de aquisição era de 2 anos e o período de exercício máximo era de 6 meses. 3.000 opções não vencidas expiraram em 1 de julho de 2011, foram utilizadas 6.500 opções durante os seis meses do período de exercício; as demais opções caducaram. A empresa fechou seus livros de conta em 31 de março de cada ano.
Passe entradas de diário para todas as transações.
Em 1 de abril de 2008, a Sunshine Ltd. concedeu 100 opções de compra de ações a cada um dos seus 500 funcionários 20 por ação, as opções disponíveis para aqueles que ainda estavam empregados da empresa no momento da aquisição de opções. O valor de mercado da participação de capital integral da Rs 10 da empresa foi de Rs 80 em 1º de abril de 2008.
Os termos da oferta foram que as opções seriam adquiridas no final do ano 1, se os ganhos da empresa aumentarem em 9% ou se venderiam no final do ano 2 se o aumento médio dos ganhos de dois anos fosse de 8% ou Por último, eles venderiam no final do ano 3 se o aumento médio de ganhos por três anos fosse pelo menos 6%.
As opções deveriam ser exercidas pelos empregados no prazo de 6 meses a contar da aquisição. As condições para o ano 1 e 2 não foram atendidas, mas a condição foi satisfeita no ano 3.
2.500 opções não vencidas caducaram em 31 de março de 2009; 2.000 opções não vencidas expiraram em 31 de março de 2010, enquanto 1.500 opções não vencidas expiraram em 31 de março de 2011. Durante o exercício, 425 empregados exerceram a opção; outras opções caducaram.
A empresa fechou seus livros de conta em 31 de março de cada ano. Você é obrigado a passar as entradas do diário e preparar a Conta Destaque das Opções de Ações do Empregado. As notas de trabalho são claramente apresentadas.
Antes de fazer o upload e compartilhar seus conhecimentos neste site, leia as seguintes páginas:
Investimento e Finanças na Índia.
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Equidade de suor e ESOs (Opções de ações dos empregados)
A Sweat Equity é fundamentalmente a equidade proporcionada contra o "suor" (em contraste com o dinheiro), enquanto os ESOs são opções de compra de ações que dão aos funcionários a "opção / opção" para comprar o patrimônio da empresa a um preço predeterminado. Os ESOs são, na verdade, um subconjunto de equidade do suor como o exercício dos resultados do ESO em empregados obtendo equidade a um preço com desconto.
Sweat Equity e ESOs são usados pelas start-ups e as empresas em fase inicial para adquirir talentos quando não podem oferecer-lhes seu preço de mercado devido a restrições de caixa. Sweat Equity e ESOs também são usados para reter o talento, pois estes vêm com certas restrições, como lock-in, vesting e não transferibilidade, que garantem que os proprietários do patrimônio de suor possam se beneficiar se e somente se eles estiveram com a empresa definitivamente Tempo. A Sweat Equity também é usada para motivar o talento a atuar melhor à medida que o valor do patrimônio da empresa aumenta com seu desempenho, o que, por sua vez, beneficia os funcionários que possuem o patrimônio da empresa.
Os seguintes termos são freqüentemente usados em conjunto com equidade do suor e ESOs-
Lock-in: o período de bloqueio é o tempo antes do qual o patrimônio do suor ou os proprietários dos ESOs não podem monetizar seu patrimônio. Esta vez é geralmente de três a cinco anos para uma empresa em fase de arranque.
Vesting: Vesting é o mecanismo específico para ESOs que descreve o tempo e o número de ESOs que o empregado pode converter em equidade. Geralmente, as empresas em fase inicial permitem que 25% dos ESOs sejam convertidos em patrimônio no final de cada ano.
Não transferibilidade: como o nome indica, a cláusula de não transferibilidade não permite a transferência de equidade do suor ou ESOs dos detentores originais para qualquer outra pessoa. Isso significa que os ESOs podem ser convertidos em equivalência patrimonial ou expirarem após o período de aquisição.
Planos de opções de ações para empregados (ESOPs): o ESOP é um plano através do qual a empresa aloca ESOs para seus funcionários com base em seu desempenho.
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Eu preciso saber as cláusulas importantes a serem observadas ao mesmo tempo em que aderirei a uma inicialização no início do estágio sobre a equidade do suor.
O período de aquisição, o que acontece se ocorrer uma saída bem sucedida antes do período de encerramento expirar.
O dinheiro de suor não deve ser pago a cada mês em vez do salário perdido todos os meses.
As principais cláusulas a serem procuradas são: Número de Ações (% de idade da participação total), Regras de Vesting (% de idade de opções a serem convertidas em ações por ano, preço de conversão (se houver) e opções de ações adicionais a cada ano.
Geralmente, as opções são convertidas automaticamente em ações se a saída ocorrer antes do bloqueio. No entanto, isso pode ser substituído por alguma cláusula no contrato de saída, por isso é aconselhável discutir esta questão com a administração da sua empresa.
Tanto quanto eu sei, no caso de empresas em fase inicial, o capital de suor e as opções de compra de ações são pagas no momento da adesão no entanto, depende inteiramente do seu acordo com a empresa. Não existe uma regra definitiva para isso. A idéia de equidade mensal do suor de alguma forma vai contra o conceito básico de equidade do suor / ESOPs, que é manter um profissional capaz para longo prazo e compartilhar o sucesso da empresa com ele / ela.
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Oi, sou Neeraj Jain, um parceiro da Metalogos. Eu moro em Nova Deli, na Índia e eu aconselho empreendimentos e empresas em fase inicial em várias questões relacionadas a negócios e financiamento.
ESOPs e equidade do suor: uma perspectiva de pagamento do start-up.
A ESOP tem o objetivo de capacitar os funcionários para se associarem aos resultados financeiros da empresa.
As empresas de inicialização, em seus estágios infantis, enfrentam incerteza dada a macro ambiente ambiente micro-operatório, disponibilidade de fluxo contínuo de fundos, capacidade de marca com inovações tecnológicas e reter a mão de obra. A retenção de funcionários e a manutenção de seus níveis de motivação tem sido uma das principais preocupações dos empiados de empresas iniciantes.
A este respeito, eles sempre apresentam um ou outros novos pacotes de compensação inovadores e atraentes estruturados para atingir uma força de trabalho de nicho altamente qualificada. As opções de ações dos empregados (ESOP) e a equidade do suor são consideradas como um dos métodos favoritos de atrair e motivar o talento, dado que as empresas são ilíquidas para pagar altos salários e precisam utilizar os fundos recém-infundidos para aumentar seus negócios.
A ESOP tem o objetivo de capacitar os funcionários para se associarem aos resultados financeiros da empresa. A equidade do suor, por outro lado, refere-se aos benefícios intangíveis acumulados através de meios não financeiros sob a forma de know-how de funcionários e habilidades de nicho. Em certos casos, os empregadores também consideram a concessão de opções de ações fantasmas em que os empregados não são exercidos para ter uma participação direta das ações reais, mas sim provisionados com ações sintéticas que se correlacionam diretamente com o resultado financeiro e o bem estar da empresa iniciante.
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A UE declara que a Uber é um serviço de transporte, e não uma empresa digital.
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O imposto Angel impõe um impacto nas startups à medida que os investimentos secam.
No entanto, os funcionários nos últimos 2-3 anos estão inclinados a ser compensados sob a forma de incentivos e bônus em dinheiro. Neste contexto, torna-se interessante encontrar processos de pensamento variados ao decidir os benefícios tanto da perspectiva do empregador quanto do empregado.
Avaliação, sucesso e liquidez são fatores importantes.
Chegar ao mecanismo de recompensa certo no caso de uma empresa iniciante é uma confluência da avaliação da empresa, o sucesso da idéia de negócios em sua esfera de influência e liquidez. As opções de compra de ações permitem que os funcionários adquiram propriedade nos negócios da empresa, além de tornar os funcionários responsáveis por suas ações para o aumento e queda de sua condição financeira.
Os fundadores e os investidores institucionais consideram as opções de ações ou as ações suadas como a diluição de seu padrão de participação. Os primeiros 1-3 anos de sua existência se tornam cruciais com a infusão de fundos a intervalos regulares formando a chave. Portanto, o planejamento antecipado, entendendo a futura diluição e alocação de ações (pré e pós avaliação) é primordial.
Além disso, é importante associar a opção de estoque com um evento de financiamento crucial ou alcançar um marco fundamental em termos de receita. Os empregadores elaboram esse mecanismo, oferecendo aos funcionários ou diretores uma taxa de desconto ao invés de dinheiro com base em seu trabalho, adições de valor fornecidas e avanços intelectuais.
O montante da alocação real está aberto às negociações e dependerá de quão apaixonado o provedor executivo de equidade do suor é possuir uma peça de uma empresa promissora, qual a importância da habilidade dos executivos em avançar os objetivos da empresa e o nível de confiança que se constrói entre o fundador e o executivo.
Em alguns casos, os funcionários têm chance de ganhar ouro considerando o caso de empresas de arranque bem-sucedidas, como MakeMyTrip, Facebook ou Paytm que começaram com uma nota tão humilde para começar.
No entanto, na maioria dos casos, os empregados percebem essas opções de ações, que faltam em termos de liquidez. Em certos casos, o preço do exercício está no lado superior comparado ao seu valor nominal ao adquirir a opção de converter os estoques em patrimônio líquido.
Às vezes, até mesmo as ações enfrentam o risco de se tornarem inúteis, dada a incapacidade da empresa de crescer mais. Algumas start-ups bem financiadas, como AskMe, Zoomo e amp; FranklyMe falhou. Portanto, do ponto de vista de um empregado, a compreensão do negócio da empresa é muito importante.
Além disso, é de notar que, no momento da colocação, a opção é tributada nas mãos do empregado (a diferença entre o valor justo de mercado e o preço de exercício). Mas, aqui novamente, a mesma pergunta é que a maioria das start-ups não são listadas e a valorização das start-ups não listadas é tarefa sempre desafiadora.
(Na maioria dos casos, geralmente acontece que o valor justo de mercado é determinado pelo avaliador a um preço muito maior, mantendo a futura arrecadação de fundos em mente, mas depois de alguns anos o colapso das empresas emergentes). Assim, de acordo com a lei, a feira deve ser determinada pelo banqueiro comercial da categoria I registrado no Conselho de Valores Mobiliários da Índia.
Colocar um valor em um empreendimento inicial é muito mais difícil, subjetivo e especulativo. Existem vários métodos utilizados pelos analistas financeiros para estimar o valor da empresa: múltiplos de resultados de empresas comparáveis, fluxo de caixa descontado ("DCF"), valor de mercado público, etc.
Esses métodos são certamente apropriados para empresas maduras ou empresas de capital aberto; mas são muito mais desafiantes para se candidatar a startups em estágio inicial que ainda não geraram receitas consistentes, ganhos muito menos confiáveis.
O primeiro benchmark real de avaliação de mercado definido para uma empresa iniciante ocorre após o recebimento de fundos de capital externo. Depois de determinar o valor da empresa, o próximo passo é definir a contribuição dos funcionários para a empresa. Aqui, o melhor método para determinar a contribuição do empregado é aplicar a taxa horária padrão. Aqui novamente, a taxa horária padrão pode ser usada na determinação da avaliação usando o mercado a taxa horária ou usando salários perdidos.
Os provedores de serviços profissionais normalmente possuem tarifas horárias padrão aplicáveis ao tipo de trabalho de projeto necessário para uma empresa inicial. Pode-se também assumir que existe um valor de mercado geral pelo tempo contribuído por um co-fundador ou gerente-chave na forma do salário de tempo integral que poderia ter sido obtido de acordo com um contrato de emprego tradicional. A parte mais importante da ESOP e da equidade do suor do ponto de vista do empregado é a incerteza em torno do sucesso financeiro futuro de uma empresa de start-up, um prémio de risco é frequentemente aplicado ao avaliar o trabalho de um provedor.
Não é incomum que um fornecedor negocie uma duplicação das taxas padrão no cálculo do valor da contribuição que não é compensado em dinheiro.
O plano de opção de compra de ações / suor é um bom plano através de opções de ações de recompensas corporativas para os funcionários, sujeito a boa execução. Na Índia, do ponto de vista jurídico, a avaliação ESOP é considerada para fins contábeis e fiscais. As empresas pagam a despesa de compensação pela emissão de ESOPs ao longo do período de aquisição com base na avaliação do banqueiro comercial e no momento do exercício, as avaliações necessárias para o cálculo do imposto exigível a pagar pelos empregados.
(Gaurav Barick, é um banqueiro de investimentos e capitalista de risco e é Mentor com o Finshore Management Service Limited, um banqueiro de comerciantes registrado da SEBI. Ele é acessível em gauravbarickgmail).
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